Зарегистрируйтесь сейчас и получите БОНУСЫ:
Чек-лист «Результативные ролевые игры» (pdf)
Видео-инструкция «Как по щелчку пальцев входить в ресурсное состояние»
Как создать саморазвивающуюся команду и увеличить
показатели бизнеса в 1,5−2 раза
Запусти новую систему управления для получения сверхрезультатов в компании
Авторская программа для руководителей и собственников бизнеса
Бизнес-коуч
+
Основатель Центра профессиональной переподготовки «ИньТань»
+
Действующий руководитель в фармацевтической отрасли с опытом работы на руководящих должностях более 15 лет
+
Татьяна Чертилина
+ Бизнес-коуч
+ Основатель Центра профессиональной переподготовки «ИньТань»
+ Действующий руководитель в фармацевтической отрасли с опытом работы на руководящих должностях более 15 лет
Не хотят упускать возможности и время
Хотят успеха и признания на работе, карьерного роста
Хотят увеличить производительность труда, тем самым повысив рентабельность компании
Считают, что в данной компании достигли потолка своего развития, и обязанности превратились в рутину, а хочется продолжать самореализовываться
Хотят ускорить и упростить достижение результатов, необходимых компании, повысить ключевые показатели предприятия
Хотят понять истинные причины невыполнения задач подчиненными, их лени, отсутствия вовлеченности в рабочий процесс и достижение результатов
Хотят создать команду, нацеленную на результат
Понимают необходимость инвестировать в активы своей компании
Хотят стать авторитетными лидерами для своей команды
Этот интенсив для собственников компаний и руководителей, которые:
Как наладить операционные процессы, чтобы они работали с минимальным Вашим участием
Как сделать так, чтобы поставленные Вами задачи исполнялись сотрудниками легко и играючи
Вы узнаете:
1
Как навсегда забыть о прокрастинации и саботаже сотрудников
3
Как добиться взаимопонимания с сотрудниками, чтобы Вас не просто слушали, но и слышали
2
Как мыслить более продуктивно, не тратя энергию на то, что не приносит положительного результата
4
Как определить уровень мышления сотрудников, чтобы найти с ними общий язык, сохранив свой авторитет, но и не угнетая личность сотрудников
Цель
Научиться доносить задачи так, чтобы сотрудник понимал конечную цель также как и Вы, а также как ее достигнуть.
5
Как не сойти с ума от объема полученной информации и уложить ее в понятную и простую систему
В результате 4х-дней интенсива вы узнаете:
Как трансформировать основные барьеры в трамплины для ускорения достижения целей компании
и высвобождения энергии
для их осуществления
Как понять, что отнимает у Вас ресурсы, способствует выгоранию, и, соответственно, тормозит и снижает выполнение целевых показателей
Что надо сделать руководителю один раз, чтобы не сталкиваться ежедневно с ветряными мельницами
Вы узнаете:
1
Осознаете, что именно тянет вниз Ваши показатели и доходы
3
Узнаете три ключевых фактора успеха руководителя, сможете применить их в своей практике
2
Трансформируете основные барьеры в трамплины для ускорения достижения целей, высвобождения энергии для их осуществления
4
Узнаете основные принципы примагничивания нужных Вам клиентов
Цель
Сэкономить время и силы на понимание первопричин отсутствия роста показателей.
Трансформировать препятствия и ограничения к росту и развитию в трамплины для достижения сверхпоказателей, прописать план действий, ориентированный на результат, высвободить энергию на его осуществление.
Найти скрытые ресурсы в руководителе, зародить мотивацию и повысить его авторитет в команде
Как нематериально замотивировать сотрудников на достижение целей компании и преодолеть даже закоренелые годами убеждения
Через что и как сотрудники мотивируются по-настоящему и надолго, да так, чтобы «бабочки в животе» от выполнения задач
Как сделать так, чтобы сотрудники предвкушали выполнение целей компании, а не выполняли работу для галочки
Вы узнаете:
1
Как перестать постоянно контролировать своих сотрудников
3
Как увеличить вовлеченность персонала до 100%
2
Как не манипулировать сотрудниками самому и не давать манипулировать Вами
4
Как справиться с инфантилизмом сотрудников и повысить их уровень ответственности
Цель
Научиться нематериально мотивировать сотрудников, несмотря на их застоявшиеся убеждения и нежелание действовать.
Понять, как перестать контролировать, манипулировать, демотивировать сотрудников, для высвобождения своей энергии на достижение сверхрезультатов
Получите эффективные инструменты управления, помогающие сотрудникам полюбить свои задачи
5
Как избавиться от демотивации навсегда, и добиться выполнения сотрудниками целей компании не из страха, а исходя из желания
Пошаговый алгоритм развития Вашей компании или структурного подразделения в ближайшие три месяца, который приведет к увеличению ключевых показателей в 1,5−2 раза
Как увеличить все ключевые показатели компании даже когда есть неуверенность в завтрашнем дне.
Как интегрировать полученные знания в систему
Получите систему, основанную на практическом опыте руководства в компаниях, занимающих различные ниши (дискаунтеры, премиальный сегмент, частные компании, сетевые компании); малыми командами, большими, несколькими структурными подразделениями
Вы узнаете:
1
Получить связанные с вышеперечисленным приятные бонусы в виде роста всех KPI, которые необходимы компании
3
Увеличить производительность труда
2
Достигнуть 100% вовлеченности каждого сотрудника во вверенный ему бизнес-процесс
4
Снизить затраты на ФОТ до 50%
Цель
Понять как можно быстро, легко и с удовольствием увеличить доходность бизнеса, структурного подразделения или зоны ответственности в 1,5 раза за 3 месяца;
Как стабилизировать последующий рост и масштабировать полученные результаты; как обрести саморазвивающуюся компанию
5
Сократить текучесть кадров до 0%
6
Получить приверженных Вашей компании клиентов, обеспечивая их непрерывный рост
7
Забыть о конкуренции
8
Масштабировать Ваши проекты
Как трансформировать основные барьеры
в трамплины
для ускорения достижения целей компании
и высвобождения энергии
для их осуществления
Как преумножить доходность бизнеса в 1,5-2 раза, даже в кризис
Участвуйте в интенсиве и узнайте
Об авторе проекта
Татьяна Чертилина
Эксперт в коммуникациях, управлении персоналом, выстраивании систем
Помогаю выстраивать бизнес-процессы, адаптированные к современным условиям рынка
Помогаю ускорить и упростить достижение сверхрезультатов
Более 15 лет работаю на руководящей позиции в сфере управлении и экономики
Мне всегда удавалось вести переговоры так, чтобы в плюсе были все — и работодатель, и сотрудники, и клиенты
Я создавала мощные команды, которые по показателям эффективности опережали средние по рынку в 2 раза
Я научилась находить глубинную мотивацию каждого сотрудника, делать так, чтобы все они работали в удовольствие, а не из «надо» и приносили пользу команде
Как управлять персоналом через внутреннюю мотивацию при помощи коучинговых инструментов
Участвуйте в интенсиве и узнайте
Без криков! Без штрафов! Без безумного контроля! Без горы аналитики!
Вот что говорят люди, после работы со мной: