Подарочная стратегически-диагностическая консультация
по управлению бизнес-процессами компании с целью увеличения ключевых показателей компании в 1,5- 2 раза


Подарок для тех, кто хочет добиваться нужных компании результатов вне зависимости от факторов внешней среды, получая достойное финансовое вознаграждение/подарочная консультация с автором курса

Диагностически -стратегическая консультация/ по управлению бизнес-процессами компании с целью увеличения ключевых показателей компании в 1,5- 2 раза
Мы- Ваш проводник к успеху!
Это подтверждается результатами работы с Вами


Мы знаем, что подарочная консультация – это Ваша возможность получить персональный алгоритм действий для выхода на более высокий уровень дохода, а также достижения успеха и признания

Поэтому:
Поэтому, если Вам нравится достигать сверх результатов от своей деятельности

ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ

на подарочную диагностически -стратегическую консультацию с автором курса

Подарочная консультация - это персональный разбор ситуации в Вашей рабочей деятельности и разработка стратегии достижения желаемого результата

Что Вы получите:
Четкое видение дальнейшего развития компании или структурного подразделения в условиях кризиса
Увидите, как с помощью сочетания инструментов коучинга и практических навыков сможете увеличить ключевые показатели компании в 1,5-2 раза
Поймете как научиться превращать все минусы и страхи как свои, так и сотрудников в жирные плюсы, и использовать и их тоже для скорейшего достижения целей
Получите ответы на вопросы:
Получится ли именно у меня увеличить ключевые показатели компании в 1,5-2 раза? Как проходит обучение и сколько нужно тратить времени? Как мне будут помогать обучаться и достигать поставленных целей
Об авторе программы
  • Татьяна Чертилина
    Бизнес- коуч, руководитель в фармацевтической отрасли
    Эксперт в сфере коммуникаций, управлении персоналом, выстраивании систем
    Помогаю выстраивать бизнес-процессы, адаптированные к современным условиям рынка
    Помогаю ускорить и упростить достижение сверхрезультатов
    ПОЧТИ 20 ЛЕТ РАБОТАЮ - на руководящей позиции в сфере управлении и экономики
    Мне всегда удавалось вести переговоры так, чтобы в плюсе были все – и работодатель, и сотрудники, и клиенты
    создавала мощные команды, которые по показателям эффективности опережали средние по рынку в 2 раза
    умею находить глубинную мотивацию каждого сотрудника, делать так, чтобы все они работали в удовольствие, а не из «надо» и приносили пользу команде
Структура консультации
  • 1 Знакомство: знакомимся с вами и вашей ситуацией, вашими задачами, которые нужно проработать в текущий момент, чтобы стать более успешным руководителем или собственником бизнеса
  • 2 Находим то, что работает: вместе посмотрим на вас со стороны и поймем какие качества у вас уже есть, чтобы получать высокие результаты
  • 3 Монетизация (денежный результат): найдем наилучшую стратегию, которая именно вам поможет выйти на высокие показатели в Вашей сфере деятельности.

  • 4 Сопротивление: если будет необходимо, проведем трансформационную технику, чтобы вы справились с ограничивающими убеждениями, которые мешают получить желаемые результаты
  • Итоги: подытожим все найденные стратегии и тактики. Выберем самый подходящий и результативный путь развития, который позволит добиваться нужных компании результатов вне зависимости от факторов внешней среды, получая достойное финансовое вознаграждение
  • Создайте команду, нацеленную на результат
  • Инвестируйте в активы
  • Усильте свои лидерские качества
  • Достигните 100% вовлеченности сотрудников в работу
Made on
Tilda